2020-04-22
“你不要看现在太阳这么大，说下雨就下雨，防汛工作必须未雨绸缪提前布局。”4月8日，梓潼宫站tod项目现场，轨道集团旗下发展集团质安部的王彬正在和参建单位安全负责人交流防汛工作。
据了解，今年发展集团的防汛工作任务重、责任大，随着tod示范项目全面加速落地落实，防汛重点点位由去年的2个变成今年的7个。面对汛期即将到来的严峻考验，如何做好防汛工作，专业人员有话说。
做好防汛工作，要明确这些标准
“老天爷不会说先给你打个招呼再下雨，所以汛前的各项排查工作及应急准备工作尤为重要。”发展集团质安部有一张“建设工程防汛安全检查表”，别看篇幅不长，但实用性超强，这是王彬根据多年防汛经验，结合各在建项目特点，在请教行业专家之后，总结出来的风险点清单。
“首先要检查的是组织机构，这项工作谁来牵头，谁来负责，有情况第一时间找谁，这些都要先确定好。”发展集团要求，各区域中心、项目公司要成立防汛工作领导小组，层层落实责任，同时制定值班制度，明确值班人员及其职责。
“其次就是检查落实情况，这是最重要的部分，方案制定得再周全，落实不到位，全部成空谈。”据介绍，他们检查落实情况，主要从6个方面入手。
一是落实既有地铁接口的封堵措施。二是落实基坑周边“挡、排、堵、截”等工程措施，尤其是周边断头管封堵措施，临近沟渠、河道的挡排水措施和基坑支护措施。三是落实工人宿舍、工地办公室、围墙等临时设施的抗雨防风措施，必要时要疏散相关人员，并设置警戒标志。四是落实塔吊和外脚手架的检查加固工作。五是落实场内材料堆放防倾倒、坠落措施，尤其是在建高层建筑楼层临边区域材料堆放。六是落实施工监测及日常巡查，及时排查消除隐患。
“随后要检查的，是物资准备情况。”按照发展集团《综合应急预案》应急物资清单，分为基坑未回填前、回填后两个阶段针对性储备防汛物资。平时要对应急设备加强维修保养，做好水泵水管标准接口等细节，准备充足的备品备件，保障正常运行。
“最后就是检查应急机制了，这个重在日常培训和练习，不能出现临时抱佛脚的情况。”要制定防汛应急救援预案，并进行演练；要成立防汛抢险队伍，固定应急人员，提前做好防汛应急教育培训；要严格落实信息报送相关规定，确保有险情时能得到及时有效的处置。
做好防汛工作，发展集团这样做
防汛工作是全年安全工作的重点和难点。“按照轨道集团要求，我们从2月12日就开始排查防汛重点，逐步启动防汛工作。”据发展集团质安部相关人员介绍，“总的来说，就是‘重点早梳理、工作早安排、责任早落实、物资早储备、措施早完善’。”
召开专题会议，健全组织机构。近期，发展集团组织召开了2020年防汛工作布置会。传达了轨道集团对于今年防汛工作的要求，深入分析了当前形势，并就下一步防汛工作重点作了全面安排部署。
各项目公司、施工单位、参建单位各层级成立了以主要领导为首的防汛工作领导小组，并对防汛重点落实了具体责任单位和责任人。
梳理防汛重点，细化安全措施。针对各项目防汛工作实际情况，结合2019年防汛经验，发展集团进行了深入排查，梳理了7个防汛重点点位，针对性细化了相应措施。
做好物资储备，筑牢防汛根基。根据发展集团《突发事件综合应急预案》及《关于做好2020年防汛工作的通知》关于应急物资配备相关要求，各项目迅速行动，着力做好水泵、砂袋等防汛物资的储备工作。
雨季将至，发展集团上下正按照轨道集团相关要求，全力做好防汛准备工作，提前决策调度，提前安排部署，提前督促落实，为各在建项目安全度汛打下坚实基础。
