2020-04-10
成都tod
做好成都tod商业运营“后半篇文章”
——探索多元合作将成新常态
叮铃铃铃铃铃铃铃铃……电话又响了。4月9日一早，成都轨道城市发展集团商业条线工作负责人的电话就成了热线。
“15家企业了，从昨天开始到现在，陆续和我们联系合作的事情，其中不乏行业标杆。”
自昨日成都轨道城市发展集团与茑屋书店签订《战略合作框架协议》的消息“官宣”以来，成都tod商业运营再次成为关注热点。
“这将是成都tod扩大开放共享合作的新起点。”
今年成都加快tod示范项目建设的同时，也给tod综合开发事业布置了“新作业”——做好tod商业运营“后半篇文章”。这其中，与茑屋书店的合作只是起点。
tod商业运营“后半篇文章”
上午10:30，成都轨道tod商业运营工作组一片忙碌，刚结束一个合作方视频会议，另一个视频会议还在等着他们。
据了解，他们正在接触一家世界知名康养产业公司，希望能促成双方战略合作，引进落地到成都tod项目。除了上午的两个视频会议，下午工作组还约了另外两个团队考察，办公室的电话又响了几次都是来咨询的。
“与茑屋书店达成合作后，让更多人知道了tod，也更想了解tod。说明市场对成都tod的商业运营感兴趣、有信心。”
近期，tod商业运营工作组的“成绩单”，或许更有说服力。
“今年以来，我们已经与各行各业60余家头部企业进行了深度接触，首批次以能够提升生活品质、能够贯彻新消费理念、能够创造新消费场景三个围度进行对象选择和重点商洽，希望能逐步搭建起tod国际化的战略合作联盟。”
“按照市委市政府关于tod综合开发工作的定位和部署，我们秉持‘人城产’营城逻辑，正对14个tod示范项目商业策划方案进行再审视，充分考虑项目所在区域的资源禀赋、消费能级、客群结构、竞争格局，合理布局零售、教育、文化、康养、体育、休闲等领域前沿业态，最大程度促进人的居住生活空间、商务办公空间、休闲游憩等有机融合。”
相对于tod处于综合开发初创阶段时，投资开发、规划设计等前期“硬件”工作，这“后半篇文章”是要在项目建设之后的商业运营、管理等“软件”上进行筹划。
“换句话说，就是要努力做好tod商业运营的‘后半篇文章’。
做好tod‘后半篇文章’要达到的效果就是推动tod产业生态圈和市民生活圈功能耦合，着力打造生产、生活、生态多元复合的公园城市地标和活力中心，确保tod项目的效益最大化及可持续发展。”
tod商业运营“后半篇文章”怎么做？
做好“后半篇文章”，关键在合作共享、借力借势，构建独具特色的tod“成都模式”。
“主动拥抱市场、拥抱世界，大力推行国际招标、股权合作，深化与国际知名企业合作。”
合作共享创造互补共赢
按照高品质生活宜居地的建设目标，紧扣国际消费中心城市和轨道交通产业生态圈的建设要求，成都轨道集团对标国际最高标准，把综合开发实力、商业运营能力和品牌号召力具优的行业领军企业引入tod项目，并试点实施“股权型”“协议型”合作模式，形成强强联合、优势互补的共赢发展新局面。
借势借力做好专业支撑
成都轨道集团还将引进世界前沿的时尚消费潮流和消费模式，导入全球知名的时尚零售、品质生活、健康医疗、商务酒店等行业一流品牌，搭建完善高端化与大众化并存、快节奏与慢生活兼具的场景体系，全链条夯实tod综合开发商业运营专业力量，为做好商业运营提供资源支撑。
围绕tod开发建设情况，成都充分借鉴先发地区经验，坚持“政府主导、市场主体、商业化逻辑”，从顶层设计出发，出台《成都市轨道交通场站综合开发项目合作开发管理办法》，为tod对外合作全面推进奠定基础。
“做好顶层设计是确保tod‘后半篇文章’质量的重要保障。”
站在现在看未来，成都tod，正在构建成都未来的样。
