继2月18日下午17时，成都轨道城市发展集团tod所有在建项目顺利通过复工验收后，2月19日一早，这些项目全面复工生产，超过50%的务工人员返岗投入建设。
崔家店、梓潼宫、陆肖、幸福桥等tod项目一改前几日静悄悄景象，防疫检测关口严格检测、秩序井然，建设工点机械到位、陆续开动，戴着安全帽和口罩的务工人员已投入各项工序。全面复工首日，建设现场是如何实现防疫复工两手抓两不误，现在就跟着小编一起走进部分tod综合开发项目一探究竟吧。
镜头一
崔家店tod：这周计划已排得满满当当
早上7:40，工人朱万友和工友们准时抵达崔家店项目门口。
和以往上班流程不一样的是，在门卫入口处，朱万友得先“挨一枪”——先测量体温，做好登记，领取口罩，然后才能进入施工现场。
复工第一天，朱万友的工作任务是完成场地道路维修完善。但入场后的第一件事，并不是马上开动，而是“交底”——提交健康证明以及近两周的活动轨迹。
“为确保安全，这些管控流程都是缺一不可的。”项目现场负责人蒋龙介绍，“后续陆续安排人员进场。考虑安全因素，我们严格分批复工。”
不过，分批复工，并不表示工作节奏有放缓。
在项目办公室，小编看到，本周工作计划已经排得满满当当。“除了人员迅速组织外，前期更重要是准备工作，包括场地道路维修完善，塔吊检查保养，提升架检测完善，临电安全防护设施完善等，保障后续人员进场作业顺利开展。”蒋龙介绍，按照目标任务，今年7月底前崔家店tod项目要争取完成主体结构封顶，“疫情发生后，项目进度肯定受一定影响，但我们合理优化施工组织，力争按时完成目标任务。”
镜头二
梓潼宫tod：现场动起来，心里就有底了
“你们要想办法联系务工人员，通知他们尽快返岗，复工了，要拿出应有的状态。”一走进梓潼宫tod综合开发项目现场，就看到项目工程负责人柏寒阳拉着施工单位的人念叨个不停，“我真的特别着急啊！”
柏寒阳着急有自己的考虑。
“我们今天首批务工人员到岗，全面复工后续人员到岗得加快。”柏寒阳望着墙上的工期图，又忍不住揪着头发，“今年项目目标任务太紧张了”。
不过，总算是有序复工了，看着现场动起来了，柏寒阳心里也稍微有点底了。
复工第一天，梓潼宫tod项目正在进行的是剩余1号门段冠梁施工，现场的挖掘机轰鸣作响，正在对桩头进行清理，工人师傅们则拿着铁锹进行辅佐作业。
“这个施工很关键，因为这是整个工地的唯一出入口，今年我们项目将进行主体施工，到时候所有的人员、器械、机具都要从这里进出，如果这里不处理好，整个项目可能都要停下来等它。”
除了催促后续人员到位，项目还在催促另外一件事——工程材料。“喂，你们的泥沙好久能拉过来，你不要跟我讲困难，我只要结果，项目进度谁都耽误不起。”
虽然语气有点硬，但做项目，赶进度，要得不正是这股“硬气”嘛！
镜头三
陆肖tod ：对人员拉网式排查
上岗前体温测量、全程佩戴防护物品、分散错峰就餐、每天杀毒消毒、安全管理大检查、入场前教育培训……现场人员“全副武装”，有条不紊。为了打好复工第一天的硬仗，陆肖站tod项目已经默默地演练了很多次。
“我们有非常严格的防疫措施，对工地实行全封闭管理。”现场负责人介绍，所有进入工地办公区、宿舍区和施工现场人员必须全程佩戴口罩、监测体温。同时，还加强了办公区域通风与消毒工作，为复工人员筑牢“安全屏障”。
“复工在即，对我们也提出了更高要求，前前后后都一起来过好多道了！完全是拉网式排查！”据参建单位的一位负责人讲述，开工之前，他和项目管理团队一起对现场安全设施设备进行了再检查、再确认，对现场施工用电、高处作业、起重设备、施工机具、现场材料、脚手架、深基坑、模板支架、文明施工等方面进行了拉网式检查，确保复工安全有序。
“虽然现场人少了点，但是我们心头踏实。”一位刚刚通过检查“重新上岗”的工友还来了个隔空喊话——“在隔离的工友不要慌，今年tod项目多得很，有的是活路等到你！”
在争分夺秒推进各项施工任务的同时，为了打赢疫情防控阻击战，陆肖站项目提前对所有待复工人员情况进行了摸底排查，定时更新数据，确保在复工人员隔离期满、身体健康的情况下，员工有序分批到岗。
镜头四
双凤桥tod： 严格执行入场流程
早上8：30，几辆满载着工人的项目专车抵达双凤桥tod项目场地。
现场已经设立了“返岗人员登记处”、“体温测量处”和“班前培训处”，工作人员准备好了测温枪、消毒喷雾、医用口罩，为了落实“无接触”作业，连登记用的笔都准备了一整盒，一人一用一消毒。工人们下车后自觉排成长龙，依次接受进场前的体温检测和健康登记。
“这是我们根据疫情防控方案制定的工人入场流程图，每天进场前都要严格执行。”项目现场负责人胡文鑫说，复工前监理单位已经编制了疫情防控专项监理实施细则，按照“一个重点项目、一个工作专班、一套防控措施”的原则，建立了各级单位立体化防控体系。项目办公区储备了充足的防疫物资，设立了筛查室和隔离室，在防控方案和总平方案中，对后期隔离室、食堂设置、非接触式洗漱台等相关设施进行了明确要求和细化布置。
胡文鑫介绍，复工之后还持续做好项目现场办公施工区进出管理，紧盯年度任务目标，合理优化施工组织和现场安排，积极协调施工过程存在的问题，高标准、严要求，全力以赴、安全平稳的完成年度目标任务。
